美国度假 10 年：回顾过去

本文将重点介绍有关美国人和假期的重要统计数据，这些数据主要来自 "Project Time Off "计划的档案。

Time Off项目成立于2015年，旨在转变有关个人休假的文化，倡导休假不是无聊的，而是巩固家庭、改善个人健康、进行合理商业投资和支持经济增长所必不可少的。虽然该倡议已于 2019 年结束，但它留下了持久的遗产，如 "休假日国家计划"。

工作烈士情结：历史视角和经济影响

美国人久负盛名的职业道德表明，不享受休假日是一种传统—但事实并非如此’。几十年来，美国人一直在利用他们赚来的休假时间。’的情况已不复存在。在过去二十年中，美国工人使用的年假天数持续下降。

从 1976 年到 2000 年，美国工人每年休假 20.3 天。从那时起，这一数字急剧下降，据美国工人报告，2013—年休假天数仅为16.0天，与2000年以前相比，几乎少了整整一个工作周。

2013 年至 2014 年的主要统计数据

美国员工的年度假天数将增加 27%，相当于增加 7.68 亿个 PTO 天数，对整个美国经济产生 2840 亿美元的影响，其中仅直接旅游支出就达 1180 亿美元。

2014 年，42% 的美国人将休假时间搁置一旁，导致 4.29 亿天的假期未被使用。

美国人平均每年有 21 天的 PTO，但只使用了其中的 77%，损失了 4.9 天。虽然许多员工可以选择将未使用的 PTO 转入下一年、存入银行以备将来使用，或领取未使用时间的工资，但四分之一（23%）的员工在年底会永久失去这些时间。只有不到一半（47%）的员工能够将休假天数转入下一年，其中近三分之一（30%）的员工只能将休假天数转入五天或更少。 ；

2014 年，美国工人共损失了 1.69 亿个 PTO 天—每名员工 1.6 天。这些天数不能滚存、不能支付、不能存入银行或用于任何其他福利—它们纯粹是损失。 ；

  因此，这 1.69 亿天的损失价值不菲—524 亿美元的放弃福利。根据 2015 年的数据，’超过了美国几个州的工资收入总额—内华达州、阿肯色州、密西西比州和新墨西哥州。

2015年美国假期状况

2015年，美国工人的休假天数为16.2天—比1978年至2000年间的平均水平少了近整整一周。这是美国& rsquo;失去的一周。 ；

超过一半的美国工人在 2015 年有 55% 的假期没有使用。 ；

这55%休假不足的美国人总共留下了6.58亿个假期没有使用。

2016年1月，由于要求受访者确切知道他们在上一年使用的时间，因此描绘出了一幅更加准确但仍然令人沮丧的画面。

也许比美国’6.58亿个未使用休假日更令人震惊的是，美国人失去了其中的2.22亿个休假日。这些假期不能滚存、支付或存入银行以获得任何其他福利—它们纯粹是失去了。也就是说，’平均每个工人损失了两个整天（2.0）。

通过放弃这些休假时间，美国人实际上自愿为他们的雇主提供了数亿天的免费工作时间，从而损失了 614 亿美元的福利。

与休假 11 天或更多的员工相比，休假 10 天或更少的员工在过去三年中获得加薪或奖金的可能性更小。

超过 6 亿天的未使用假期意味着数十亿美元的经济潜力损失。如果美国人使用了他们在2015年获得的休假时间，这将意味着美国经济将有2230亿美元的支出。满足这些未使用假期的需求将创造160万个工作岗位，带来650亿美元的额外收入。如果美国人多使用一天，美国经济的总支出将达到 340 亿美元。

2016 年美国假期状况

美国人使用了更多的假期。 ；

2016 年员工获得的休假时间增加了近一整天（0.7 天），达到 22.6 天假期。 ；

即便如此，2016 年底未使用休假时间的员工比例（54%）仍略低于上一年（55%）。

通过放弃休假日，美国工人仅在 2016 年就放弃了 664 亿美元的福利。这意味着，去年员工平均向雇主捐献了 604 美元的工作时间。

2016年，未使用休假日给美国经济造成了2360亿美元的支出损失。这些支出本可支持 180 万个美国就业岗位，并为美国工人带来 700 亿美元的额外收入。如果 2016 年未使用休假时间的 54% 的工人多休一天假，将带来 330 亿美元的经济影响。

好消息是：假期使用天数从 16.2 天跃升至 16.8 天，为美国经济带来了 370 亿美元的影响。它还创造了约 27.8 万个直接和间接就业机会，并为员工带来了 110 亿美元的额外收入。

大多数（52%）表示他们每年都会留出时间来计划自己的假期天数的员工会休完所有的假期，而没有计划的员工只有 40%。他们的假期也往往更长。四分之三（75%）的计划者一次休假一周或一周以上，而非计划者一次休假的天数—零到三天—明显少于计划者（42% 比 18%）。

高度的压力、负罪感和对工作量的担忧可能会阻碍女性利用休假时间。在家庭（48% 对 40%）和工作（74% 对 67%）中，女性比男性承受更多压力。她们还更有可能表示，内疚感（25% 对 20%）和她们将重返的繁重工作（46% 对 40%）阻碍了她们休假。女性也比男性更担心休假会让她们对工作的投入程度降低（28% 对 25%）。

2017 年美国休假状况

2018 年美国休假状况》显示，美国’的工作文化有所改善。 ；

2017年留出假期时间的美国人减少了。虽然仍占多数，但有 52% 的员工表示在年底有未使用的假期。

虽然 2% 的变化看似很小，但影响却是巨大的。美国人使用的假期比上一年多了近半天（0.4 天）。

这一增长标志着休假使用率连续第三年增长，使全国平均每位员工休假天数达到 17.2 天。

休假天数从 16.8 天增加到 17.2 天，对美国经济产生了 307 亿美元的影响。它还创造了约 217,200 个直接和间接就业机会，并为美国人带来了 89 亿美元的额外收入。

虽然这些数字正朝着积极的方向发展，但仍有一半以上的美国人没有用完他们赚到的假期时间。去年，52%的美国人未使用的假期从前年的 6.62 亿天增加到 7.05 亿天。

虽然这一增长似乎与美国人使用更多假期时间的情况背道而驰，但这是员工赚取更多时间的结果。雇员平均获得 23.2 天带薪休假，比前一年增加了半天多（0.6 天）。

在这些天数中，美国人放弃了 2.12 亿天，相当于损失了 622 亿美元的福利。这意味着，2017 年员工实际上平均向雇主捐献了 561 美元的个人工作时间。

未使用的 7 亿多天意味着美国经济没有抓住 2,550 亿美元的机会。如果美国人利用了这些休假时间，这项活动本可以创造 190 万个工作岗位。

与工作相关的挑战对美国人’度假能力的影响最大。那些担心如果休假就会显得不够敬业甚至会被取代的员工，使用所有休假时间的可能性大大降低（61%的人未使用休假时间，而总体比例为 52%）。认为自己工作量太大而无法休假的员工也比一般人更有可能未使用休假时间（57% 对 52%），而认为缺少人手或没有其他人能胜任其工作的员工也是如此（56% 对 52%）。

要消除工作场所的障碍，就必须营造积极的休假文化。&近十分之四（38%）的员工表示他们的公司文化鼓励休假，员工对公司’休假支持程度的看法也有所改善（去年为 33%）。

美国’苛刻的工作文化催生了“工作假期 "的理念。”；

2018年，只有10%的美国人休过工假。29%的工人认为这个想法很有吸引力，70%的人认为这个概念不吸引人。但证据可能就在布丁里。10%的员工表示参加过工休旅行，他们对这一想法的亲和力要强得多，55%的这一经验丰富的群体认为这一想法很有吸引力。

千禧一代比 X 代或婴儿潮一代有更多的时间用于旅行，但由于收入较少，他们的旅行天数也比上一代少。千禧一代平均使用 14.5 天，其中 7.1 天用于旅行。X 代人平均休假 17.9 天，其中 8.2 天用于旅行。潮一代的休假天数最多，为 19.8 天，其中 9.0 天用于旅行度假。

因此，86% 的美国人表示他们对自己国家的了解还不够。

近一半（48%）的美国人没有将大部分假期用于旅游，他们错过的不仅仅是阳光和欢乐。将全部或大部分假期用于旅行的美国人—或大型旅行者—的幸福感要远远高于那些很少或根本没有将时间用于旅行的美国人—或宅男宅女。

2018年美国度假状况

2018年，美国人进行了18亿次国内休闲旅行，其6500亿美元的消费支持了550万个美国就业—使这一蓬勃发展的细分市场成为旅游业和整个美国经济的重要组成部分。

从带薪休假（PTO）和假期使用趋势来看，国内休闲旅游还有进一步增长的机会。超过一半的美国人（55%）仍未使用他们所有的带薪休假时间，而那些正在使用休假时间的人，也只是将其中的一部分用来旅行和游览美国。2018年，美国工人没有使用7.68亿天的带薪休假—比2017年增加了9%。

好的一面是，美国人平均使用了17.4天的PTO，比2017年的17.2天略有增加，延续了2015年开始的积极趋势。不过，仍有改进的余地，尤其是与美国人休假长达 20 天的前几十年相比。

美国人将略多于一半的带薪休假（17.4天中的9天）用于旅行—比2017年多一天。

如果有更多的美国人将部分休假时间用于旅行，那么旅游业的经济机会将达到 1,515 亿美元的额外旅行支出，这将创造 200 万个美国就业岗位。

随着劳动力队伍的扩大和获得 PTO 的员工比例的增加，获得的 PTO 越来越多，导致未使用天数激增。此外，美国就业形势强劲，2017 年的税制改革允许雇主增加福利，包括带薪休假。然而，尽管工人们正在使用更多的带薪休假，但未使用天数也在增加。

虽然美国老年人的休假时间多于年轻群体，但千禧一代将更多的假期用于旅行。

大约三分之一的婴儿潮一代（35%）和 X 代（31%）报告说，他们在 2018 年休假 10-19 天，而千禧一代只有五分之一（21%）。

2019 年美国假期状况

超过一半的美国工人（55%）没有用完他们所有的假期，导致7.68亿个未使用的假期—自2017年以来增加了9%。更令人担忧的是，其中有 2.36 亿天被完全放弃，这意味着 655 亿美元的福利损失，以及平均每人 571 美元的无薪工作时间。

积极的一面是，去年平均休假天数增加到 17.4 天，这意味着美国人每年可以多享受近半个星期的假期。有趣的是，虽然 83% 的美国人表示希望利用休假时间去旅行，但许多人并没有付诸行动。如果美国人将假期用于旅游，将为经济注入 1,515 亿美元，并创造 200 万个额外的就业机会。

年龄也是影响度假习惯的一个因素。美国老年人往往休假较多，但千禧一代更倾向于将假期用于旅行。通常处于事业巅峰期的 X 代人最有可能通过旅行来避免职业倦怠，63% 的人这样做，而千禧一代和婴儿潮一代的这一比例均为 55%。

2020 年的美国假期：COVID 如何改变了一切

COVID-19 已经影响到日常生活的方方面面，而美国人仍然没有充分利用他们的假期。

2020 年，美国工人平均有 33% 的带薪休假没有使用。尽管有旅行限制和新规程，2020 年使用的带薪休假中仍有近 60% 用于离家旅行。

由于休假政策的变化，许多美国人现在拥有了更多的带薪休假时间，并渴望将其用于度假。

每 10 名美国工人中就有近 8 人（77%）表示在度假时非常或非常开心。

此外，84%的人很想在未来六个月内计划一次休假，97%的调查对象表示，计划好一次旅行会让他们更开心。

然而，超过四分之一（28%）的美国家庭没有计划好自己的假期，导致损失或放弃了假期。计划者更倾向于将带薪休假优先用于旅行，预计这一趋势在 2021 年将有所上升。

约 32% 的计划者预计旅行次数将超过往年，而非计划者的这一比例仅为 21%。

2021 年美国人的假期：大流行的第二年 ；

在经历了 COVID-19 大流行的两年后，美国人感到疲惫不堪，准备换换环境。

然而，与 COVID-19 相关的健康和安全问题以及增加的工作量使许多人无法利用来之不易的休假时间。

去年，美国工人平均有超过四天（29%）的带薪休假没有使用。

以下是一些要点：

• 超过三分之二（68%）的美国工人至少感到中度倦怠，13%的人感到极度倦怠。
• 半数以上（53%）的远程工作者现在的工作时间比在办公室时更长，61%的人发现更难从工作中解脱出来。
• COVID-19担忧和与工作有关的障碍，如繁重的工作量和缺乏保障，是阻碍美国人利用带薪休假的首要原因。
• 在 2021 年，只有四分之一的美国人使用了他们挣得的全部休假时间。
• 近八成（79%）的美国人认为假期对他们的整体健康和幸福非常重要。

此外，旅行也是美国人的首要任务：

• 超过十分之九（91%）的美国人表示，利用带薪休假旅行非常重要。
• 随着疫苗的普及，旅行需求激增。平均而言，2021 年使用的带薪休假中有三分之二用于外出旅行。
• 近六成（59%）的美国人认为旅行比以往任何时候都重要，61%的美国人计划在 2022 年将旅行作为预算的重中之重。
• 81% 的美国人很想在未来六个月内计划一次度假。

关于 2022 年至 2023 年美国人假期的最新数据

• 美国人未使用的假期超过 7.65 亿天。 ；
• 2023 年，82% 的美国全职雇员享有带薪休假。 ；
•   尽管如此，46% 的工人在一年中并没有用完所有可用的假期；
• 68% 的员工在休假期间工作，52% 的员工在休假期间担心工作。 ；
• 文职和私营企业员工在工作一年后平均可获得 11 天的 PTO。

资料来源

• 资料来源：益普索
• 牛津经济学
• 劳工统计局
• 项目休假