Bài viết này sẽ nêu bật các số liệu thống kê chính về người Mỹ và các kỳ nghỉ, chủ yếu có nguồn gốc từ kho lưu trữ của sáng kiến Project Time Off.
Được thành lập vào năm 2015, Project Time Off nhằm mục đích thay đổi văn hóa xung quanh thời gian nghỉ cá nhân, ủng hộ rằng đi nghỉ không phải là phù phiếm mà là điều cần thiết để củng cố gia đình, cải thiện sức khỏe cá nhân, đầu tư kinh doanh hợp lý và hỗ trợ tăng trưởng kinh tế. Mặc dù sáng kiến này đã kết thúc vào năm 2019, nhưng nó đã để lại những di sản lâu dài như Kế hoạch Quốc gia về Ngày nghỉ.
Đạo đức làm việc của người Mỹ cho thấy rằng việc vượt qua PTO là vấn đề truyền thống— Nhưng đó’ không đúng. Trong nhiều thập kỷ, người Mỹ đã tận dụng thời gian nghỉ ngơi mà họ kiếm được. Đó’ s không còn như vậy nữa. Số ngày nghỉ phép hàng năm mà người lao động Mỹ sử dụng đã giảm đều đặn trong hai thập kỷ qua.
Từ năm 1976 đến năm 2000, công nhân Mỹ sử dụng 20,3 ngày nghỉ mỗi năm. Kể từ đó, con số này đã giảm nhanh chóng, với công nhân Mỹ báo cáo chỉ 16,0 ngày được sử dụng trong năm 2013— ít hơn gần một tuần làm việc so với trước năm 2000.
&height=878" alt="America's Vacation Trendline">
Số ngày nghỉ phép hàng năm của nhân viên Mỹ sẽ tăng 27%, tương đương với 768 triệu ngày PTO bổ sung và mang lại tác động 284 tỷ đô la cho toàn bộ nền kinh tế Hoa Kỳ, bao gồm 118 tỷ đô la chi tiêu du lịch trực tiếp.
Trong năm 2014, 42% người Mỹ đã để lại thời gian nghỉ phép trên bàn, dẫn đến 429 triệu ngày không sử dụng.
Người Mỹ trung bình kiếm được 21 ngày PTO mỗi năm nhưng chỉ sử dụng 77% thời gian đó, mất 4,9 ngày. Trong khi nhiều nhân viên có tùy chọn chuyển PTO không sử dụng sang năm sau, gửi ngân hàng để sử dụng trong tương lai hoặc được trả tiền cho thời gian không sử dụng, một phần tư (23%) sẽ mất vĩnh viễn vào cuối năm. Ít hơn một nửa (47%) nhân viên có thể luân chuyển qua nhiều ngày vào năm sau và gần một phần ba (30%) trong số những nhân viên này có thể làm việc trong năm ngày hoặc ít hơn.
Công nhân Mỹ đã mất tổng cộng 169 triệu ngày PTO trong năm 2014— 1,6 mỗi nhân viên. Những ngày này không thể được cuộn lại, không thể được thanh toán, không được gửi ngân hàng hoặc sử dụng cho bất kỳ lợi ích nào khác— Họ đã hoàn toàn bị mất.
Giá trị của một ngày bị bỏ qua, nơi người lao động thực tế là tình nguyện viên cho chủ nhân của họ, tổng cộng trung bình là $ 504 cho mỗi nhân viên. Do đó, giá trị của 169 triệu ngày bị mất đó là đáng kể— 52,4 tỷ đô la lợi ích bị mất. Đó’ s nhiều hơn tổng thu nhập tiền lương và tiền lương của một số tiểu bang Hoa Kỳ— Nevada, Arkansas, Mississippi và New Mexico theo dữ liệu năm 2015.
Công nhân Mỹ đã nghỉ 16,2 ngày trong năm 2015— ít hơn gần một tuần so với mức trung bình từ năm 1978 đến năm 2000. Đây là nước Mỹ’ s Tuần mất.
Hơn một nửa số công nhân Mỹ 55% đã rời khỏi ngày nghỉ không sử dụng trong năm 2015.
55% người Mỹ ít đi nghỉ đã để lại tổng cộng 658 triệu vacation ngày không sử dụng.
Vào tháng Giêng năm 2016, với yêu cầu người trả lời biết chính xác lượng thời gian họ đã sử dụng trong năm trước, vẽ một bức tranh chính xác hơn, mặc dù vẫn còn đáng buồn.
Có lẽ đáng kinh ngạc hơn Mỹ’ 658 triệu ngày nghỉ không sử dụng là người Mỹ đã mất 222 triệu ngày trong số đó. Những ngày đó không thể được cuộn lại, thanh toán hoặc gửi ngân hàng cho bất kỳ lợi ích nào khác— Họ hoàn toàn bị mất. Đó’ s trung bình hai ngày đầy đủ (2,0) cho mỗi công nhân.
Bằng cách từ bỏ thời gian nghỉ này, người Mỹ đang tình nguyện làm việc miễn phí hàng trăm triệu ngày cho chủ nhân của họ, dẫn đến 61,4 tỷ đô la trợ cấp bị mất.
Nhân viên nghỉ phép từ 10 ngày trở xuống ít có khả năng được tăng lương hoặc thưởng trong ba năm qua so với những người nghỉ từ 11 ngày trở lên.
Hơn 600 triệu ngày nghỉ không sử dụng đại diện cho hàng tỷ tiềm năng kinh tế bị mất. Nếu người Mỹ sử dụng thời gian nghỉ phép mà họ kiếm được trong năm 2015, điều đó có nghĩa là 223 tỷ đô la chi tiêu cho nền kinh tế Mỹ. Phục vụ nhu cầu của những ngày nghỉ không sử dụng đó sẽ tạo ra 1,6 triệu việc làm, dẫn đến thu nhập bổ sung 65 tỷ đô la. Nếu người Mỹ chỉ sử dụng thêm một ngày nữa, đó sẽ là 34 tỷ đô la trong tổng chi tiêu cho nền kinh tế Mỹ.
Người Mỹ sử dụng nhiều ngày nghỉ hơn. Trong năm 2016, mức sử dụng kỳ nghỉ trung bình đã tăng lên 16,8 ngày cho mỗi công nhân.
Lượng thời gian nghỉ mà người lao động kiếm được trong năm 2016 tăng gần một ngày (0,7 ngày) lên 22,6 ngày nghỉ.
Ngay cả với sự gia tăng này, một tỷ lệ nhỏ hơn một chút của nhân viên (54%) kết thúc năm 2016 với thời gian nghỉ không sử dụng so với năm trước (55%).
Bằng cách mất ngày nghỉ, người lao động Mỹ đã từ bỏ 66,4 tỷ đô la chỉ riêng trong năm 2016. Điều đó có nghĩa là năm ngoái nhân viên đã quyên góp trung bình 604 đô la thời gian làm việc cho chủ nhân của họ.
Những ngày nghỉ không sử dụng đã tiêu tốn của nền kinh tế Mỹ 236 tỷ đô la trong năm 2016, do chi tiêu bị mất. Khoản chi tiêu đó sẽ hỗ trợ 1,8 triệu việc làm ở Mỹ và tạo thêm 70 tỷ USD thu nhập cho người lao động Mỹ. Nếu 54% công nhân không sử dụng thời gian trong năm 2016 chỉ nghỉ thêm một ngày, nó sẽ mang lại tác động kinh tế 33 tỷ đô la.
Tin tốt: sự gia tăng sử dụng kỳ nghỉ từ 16,2 lên 16,8 ngày đã mang lại tác động 37 tỷ đô la cho nền kinh tế Mỹ. Nó cũng tạo ra khoảng 278.000 việc làm trực tiếp và gián tiếp và tạo ra 11 tỷ đô la thu nhập bổ sung cho nhân viên.
Phần lớn (52%) người lao động nói rằng họ dành thời gian mỗi năm để lên kế hoạch cho những ngày nghỉ của họ sẽ dành tất cả thời gian nghỉ của họ, so với chỉ 40% những người không lập kế hoạch. Họ cũng có xu hướng đi nghỉ dài hơn. Trong khi ba trong bốn (75%) người lập kế hoạch mất một tuần hoặc hơn tại một thời điểm, những người không lập kế hoạch mất ít ngày hơn đáng kể— từ không đến ba— so với các nhà lập kế hoạch cùng một lúc (42% đến 18%).
Căng thẳng cao, cảm giác tội lỗi và mối quan tâm về khối lượng công việc có thể khiến phụ nữ không sử dụng thời gian nghỉ của họ. Phụ nữ báo cáo trải qua nhiều căng thẳng hơn nam giới ở nhà (48% đến 40%) và tại nơi làm việc (74% đến 67%). Họ cũng có nhiều khả năng nói rằng cảm giác tội lỗi (25% đến 20%) và núi công việc họ sẽ quay trở lại (46% đến 40%) ngăn cản họ nghỉ ngơi. Phụ nữ cũng lo lắng nhiều hơn nam giới về kỳ nghỉ, khiến họ dường như ít cam kết với công việc của mình (28% đến 25%).
State of American Vacation 2018 cho thấy sự cải thiện ở Mỹ’ văn hóa làm việc.
FNgười Mỹ đã để lại thời gian nghỉ phép trên bàn vào năm 2017. Trong khi vẫn chiếm đa số, 52% nhân viên báo cáo có những ngày nghỉ không sử dụng vào cuối năm.
Mặc dù thay đổi 2% có vẻ nhỏ, nhưng tác động là rất lớn. Người Mỹ đã sử dụng kỳ nghỉ nhiều hơn gần nửa ngày (0,4 ngày) so với năm trước.
Sự gia tăng này đánh dấu năm thứ ba liên tiếp tăng sử dụng kỳ nghỉ và đưa mức trung bình trên toàn quốc lên tới 17,2 ngày nghỉ cho mỗi nhân viên.
Sự gia tăng sử dụng kỳ nghỉ từ 16,8 lên 17,2 ngày đã mang lại tác động 30,7 tỷ đô la cho nền kinh tế Mỹ. Nó cũng tạo ra khoảng 217.200 việc làm trực tiếp và gián tiếp và tạo thêm 8,9 tỷ đô la thu nhập cho người Mỹ.
Trong khi các con số đang di chuyển theo hướng tích cực, hơn một nửa số người Mỹ vẫn không sử dụng tất cả thời gian nghỉ phép mà họ kiếm được. 52% những người rời kỳ nghỉ trên bàn đã tích lũy 705 triệu ngày không sử dụng vào năm ngoái, tăng từ 662 triệu ngày của năm trước.
Mặc dù sự gia tăng này có vẻ phản trực giác đối với người Mỹ sử dụng nhiều thời gian nghỉ phép hơn, nhưng đó là một chức năng của nhân viên kiếm được nhiều thời gian hơn. Nhân viên trung bình báo cáo kiếm được 23,2 ngày nghỉ có lương, tăng hơn nửa ngày (0,6 ngày) so với năm trước.
Trong số những ngày này, người Mỹ đã mất 212 triệu ngày, tương đương với 62,2 tỷ đô la trợ cấp bị mất. Điều đó có nghĩa là nhân viên đã quyên góp một cách hiệu quả trung bình 561 đô la thời gian làm việc cho chủ nhân của họ vào năm 2017.
Hơn 700 triệu ngày không được sử dụng đại diện cho một cơ hội trị giá 255 tỷ đô la mà nền kinh tế Mỹ không nắm bắt được. Nếu người Mỹ sử dụng thời gian nghỉ phép đó, hoạt động này có thể đã tạo ra 1,9 triệu việc làm.
Những thách thức liên quan đến công việc có ảnh hưởng lớn nhất đến người Mỹ’ khả năng đi nghỉ. Những nhân viên lo ngại rằng họ sẽ có vẻ ít tận tâm hơn hoặc thậm chí có thể thay thế nếu họ đi nghỉ ít có khả năng sử dụng tất cả thời gian nghỉ phép của họ (61% thời gian nghỉ không sử dụng, so với 52% nói chung). Những người cảm thấy khối lượng công việc của họ quá nặng nề để đi xa cũng có nhiều khả năng hơn mức trung bình có thời gian nghỉ không sử dụng (57% đến 52%), cũng như những nhân viên cảm thấy thiếu bảo hiểm hoặc không ai khác có thể làm công việc của họ (56% đến 52%).
Giảm bớt các rào cản tại nơi làm việc dựa trên việc tạo ra một văn hóa kỳ nghỉ tích cực. Với gần bốn phần mười (38%) nhân viên nói rằng văn hóa công ty của họ khuyến khích kỳ nghỉ, đã có sự cải thiện về nhân viên’ nhận thức về công ty của họ’ mức hỗ trợ cho kỳ nghỉ (so với 33% năm ngoái).
Mỹ’ Văn hóa làm việc đòi hỏi khắt khe đã làm nảy sinh ý tưởng về một “ làm việc.”
Năm 2018, chỉ có 10% người Mỹ đã làm việc. 29% tổng số công nhân mô tả ý tưởng này là hấp dẫn, trong đó 70% gọi khái niệm này là không hấp dẫn. Nhưng bằng chứng có thể là trong bánh pudding. 10% nhân viên báo cáo tham gia một workcation báo cáo mối quan hệ mạnh mẽ hơn nhiều với ý tưởng, với 55% nhóm có kinh nghiệm này gọi nó là hấp dẫn.
Millennials sử dụng tỷ lệ ngày của họ để đi du lịch nhiều hơn Thế hệ X hoặc Boomers, nhưng mất ít ngày hơn so với các thế hệ cũ do kiếm được ít ngày hơn. Millennial trung bình mất 14,5 ngày, 7,1 trong số đó được sử dụng để đi du lịch. Thế hệ X sử dụng 17,9 ngày và dành 8,2 ngày trong số đó cho du lịch. Boomers nghỉ nhiều ngày nhất vào lúc 19.8 và dành 9.0 ngày cho các kỳ nghỉ du lịch.
Theo đó, 86% người Mỹ nói rằng họ đã không nhìn thấy đủ đất nước của họ.
Gần một nửa (48%) người Mỹ không sử dụng phần lớn kỳ nghỉ của họ để đi du lịch đang bỏ lỡ trên nhiều hơn mặt trời và niềm vui. Người Mỹ dành tất cả hoặc hầu hết các ngày nghỉ của họ để đi du lịch— hoặc khách du lịch lớn— báo cáo tỷ lệ hạnh phúc cao hơn đáng kể so với những người sử dụng ít hoặc không có thời gian của họ để đi du lịch— hoặc người nhà.
Năm 2018, người Mỹ đã thực hiện 1,8 tỷ chuyến đi giải trí trong nước, với 650 tỷ USD chi tiêu hỗ trợ 5,5 triệu việc làm của người Mỹ— làm cho phân khúc phát triển mạnh này trở thành một thành phần quan trọng của ngành du lịch và nền kinh tế Hoa Kỳ nói chung.
Có một cơ hội để phát triển hơn nữa du lịch giải trí trong nước, dựa trên thời gian nghỉ có lương (PTO) và xu hướng sử dụng kỳ nghỉ. Hơn một nửa số người Mỹ (55%) vẫn không sử dụng tất cả thời gian nghỉ có lương của họ và những người đang sử dụng ngày của họ, chỉ dành một phần trong số họ để đi du lịch và xem Hoa Kỳ. Năm 2018, công nhân Mỹ đã không sử dụng 768 triệu ngày PTO— tăng 9% so với năm 2017.
Về mặt tích cực, người Mỹ đã sử dụng trung bình 17,4 ngày PTO, tăng nhẹ so với 17,2 ngày trong năm 2017, tiếp tục xu hướng tích cực bắt đầu vào năm 2015. Tuy nhiên, vẫn còn chỗ để cải thiện, đặc biệt là khi so sánh với những thập kỷ trước khi người Mỹ nghỉ tới 20 ngày.
Người Mỹ chỉ sử dụng hơn một nửa thời gian nghỉ có lương của họ (9 trong số 17,4 ngày) để đi du lịch— nhiều hơn một ngày so với năm 2017.
Nếu nhiều người Mỹ chuyển đổi một phần thời gian nghỉ của họ để đi du lịch, cơ hội kinh tế cho ngành du lịch lên tới 151,5 tỷ đô la chi tiêu du lịch bổ sung, điều này sẽ tạo ra hai triệu việc làm cho người Mỹ.
Khi lực lượng lao động mở rộng và tỷ lệ nhân viên được tiếp cận với PTO tăng lên, PTO kiếm được nhiều hơn, dẫn đến sự nhảy vọt trong những ngày không sử dụng. Ngoài ra, việc làm ở Mỹ rất mạnh và cải cách thuế năm 2017 cho phép người sử dụng lao động tăng các dịch vụ phúc lợi của họ, bao gồm cả thời gian nghỉ có lương. Tuy nhiên, mặc dù công nhân đang dùng nhiều PTO hơn, những ngày không sử dụng cũng đang gia tăng.
Trong khi người Mỹ lớn tuổi dành nhiều thời gian nghỉ hơn so với các nhóm tuổi trẻ hơn, millennials sử dụng phần lớn ngày nghỉ của họ để đi du lịch.
Khoảng một phần ba số người bùng nổ trẻ em (35%) và Thế hệ X (31%) báo cáo mất 10-19 ngày vào năm 2018 so với chỉ một phần năm Millennials (21%).
Hơn một nửa số công nhân Mỹ (55%) không sử dụng tất cả các ngày nghỉ của họ, dẫn đến 768 triệu ngày không sử dụng đáng kinh ngạc— tăng 9% kể từ năm 2017. Thậm chí đáng lo ngại hơn, 236 triệu ngày trong số đó đã bị mất hoàn toàn, tương đương với 65,5 tỷ đô la trợ cấp bị mất và trung bình 571 đô la mỗi người trong thời gian làm việc không được trả lương.
Trên một lưu ý tích cực, số ngày nghỉ trung bình được sử dụng đã tăng lên 17,4 vào năm ngoái, có nghĩa là người Mỹ có thể tận hưởng kỳ nghỉ nhiều hơn gần nửa tuần hàng năm. Thật thú vị, trong khi 83% người Mỹ bày tỏ mong muốn sử dụng thời gian nghỉ của họ để đi du lịch, nhiều người không làm theo. Cơ hội bị bỏ lỡ này là đáng kể; Nếu người Mỹ sử dụng ngày nghỉ của họ để đi du lịch, nó có thể bơm 151,5 tỷ đô la vào nền kinh tế và tạo thêm 2 triệu việc làm.
Tuổi tác cũng đóng một vai trò trong thói quen đi nghỉ. Người Mỹ lớn tuổi có xu hướng nghỉ nhiều hơn, nhưng millennials có nhiều khả năng sử dụng ngày nghỉ của họ để đi du lịch. Gen Xers, thường ở đỉnh cao sự nghiệp, có nhiều khả năng đi du lịch để tránh kiệt sức nhất, với 63% làm như vậy so với 55% của cả Millennials và Baby Boomers.
&height = 1072" alt = "Ngày nghỉ được sử dụng năm 2020 và 2021">
h2 dir = "ltr">Kỳ nghỉ ở Mỹ vào năm 2020: COVID đã thay đổi mọi thứ như thế nàoCOVID-19 đã tác động đến mọi khía cạnh của cuộc sống hàng ngày và người Mỹ vẫn chưa tận dụng hết những ngày nghỉ của họ.
Vào năm 2020, người lao động Mỹ đã để lại trung bình 33% thời gian nghỉ có lương của họ không sử dụng. Bất chấp các hạn chế đi lại và các giao thức mới, gần 60% thời gian nghỉ có lương được sử dụng vào năm 2020 là để đi du lịch xa nhà.
Nhiều người Mỹ bây giờ thậm chí còn có nhiều thời gian nghỉ được trả lương hơn do những thay đổi trong chính sách thời gian nghỉ và mong muốn dành nó cho các kỳ nghỉ.
Gần 8 trong 10 công nhân Mỹ (77%) báo cáo là cực kỳ hoặc rất hạnh phúc khi đi nghỉ.
Ngoài ra, 84% hào hứng lên kế hoạch cho một kỳ nghỉ trong sáu tháng tới và 97% người trả lời khảo sát nói rằng có một chuyến đi được lên kế hoạch khiến họ hạnh phúc hơn. Thật thú vị, những người Mỹ có kế hoạch nghỉ ngơi có xu hướng mất nhiều thời gian hơn.
Tuy nhiên, hơn một phần tư (28%) hộ gia đình Mỹ không lên kế hoạch cho thời gian nghỉ của họ, dẫn đến những ngày bị mất hoặc bị mất. Các nhà lập kế hoạch có nhiều khả năng ưu tiên đi du lịch với thời gian nghỉ có lương của họ, một xu hướng dự kiến sẽ tăng vào năm 2021.
Khoảng 32% các nhà lập kế hoạch dự đoán sẽ đi du lịch nhiều hơn so với những năm trước, so với 21% những người không lập kế hoạch.
Sau hai năm sống qua đại dịch COVID-19, người Mỹ đang cảm thấy kiệt sức và sẵn sàng cho sự thay đổi cảnh quan.
Tuy nhiên, những lo ngại về sức khỏe và an toàn liên quan đến COVID-19, cùng với khối lượng công việc gia tăng, đã ngăn cản nhiều người sử dụng thời gian nghỉ khó kiếm được của họ.
Người Mỹ vẫn không sử dụng tất cả các ngày nghỉ của họ. Năm ngoái, công nhân Mỹ đã để lại trung bình hơn bốn ngày, tương đương 29%, thời gian nghỉ có lương của họ không sử dụng.
Dưới đây là một số điểm chính:
Hơn nữa, du lịch là ưu tiên hàng đầu của người Mỹ:
Nguồn: