Niniejszy artykuł przedstawia kluczowe statystyki dotyczące Amerykanów i wakacji, pochodzące głównie z archiwów inicjatywy Project Time Off.
Założona w 2015 r. inicjatywa Project Time Off miała na celu zmianę kultury dotyczącej czasu wolnego od pracy, opowiadając się za tym, że korzystanie z wakacji nie jest niepoważne, ale niezbędne dla wzmocnienia rodzin, poprawy zdrowia osobistego, dokonywania rozsądnych inwestycji biznesowych i wspierania wzrostu gospodarczego. Chociaż inicjatywa zakończyła się w 2019 r., pozostawiła po sobie trwałe dziedzictwo, takie jak Narodowy Plan Dnia Wakacji.
Historyczna amerykańska etyka pracy sugeruje, że korzystanie z WOM jest kwestią tradycji— ale to’nieprawda. Przez dziesięciolecia Amerykanie korzystali z czasu wolnego, na który zasłużyli. Nie jest to już prawdą’s. Liczba corocznych dni urlopowych wykorzystywanych przez amerykańskich pracowników stale spadała w ciągu ostatnich dwóch dekad.
W latach 1976-2000 amerykańscy pracownicy wykorzystywali 20,3 dnia urlopu rocznie. Od tego czasu liczba ta gwałtownie spadła, a amerykańscy pracownicy zgłosili, że w 2013 roku wykorzystali zaledwie 16,0 dni—prawie cały tydzień roboczy mniej w porównaniu do okresu sprzed 2000 roku.
Roczna liczba dni urlopu wykorzystywanych przez amerykańskich pracowników wzrosłaby o 27%, co odpowiadałoby 768 milionom dodatkowych dni WOM i przyniosłoby 284 miliardy dolarów wpływu na całą amerykańską gospodarkę, w tym 118 miliardów dolarów w samych bezpośrednich wydatkach na podróże.
W 2014 roku 42% Amerykanów pozostawiało czas urlopowy na stole, co skutkowało 429 milionami niewykorzystanych dni.
Przeciętny Amerykanin zarabia 21 dni WOM rocznie, ale wykorzystuje tylko 77% tego czasu, tracąc 4,9 dnia. Podczas gdy wielu pracowników ma możliwość przeniesienia niewykorzystanego WOM na następny rok, odłożenia go do wykorzystania w przyszłości lub otrzymania wynagrodzenia za niewykorzystany czas, jeden na czterech (23%) traci go na stałe pod koniec roku. Mniej niż połowa (47%) pracowników jest w stanie przenieść dni na następny rok, a prawie jedna trzecia (30%) z nich jest w stanie przenieść pięć lub mniej dni.
Amerykańscy pracownicy stracili łącznie 169 milionów dni WOM w 2014 roku—1.6 na pracownika. Dni te nie mogły zostać przeniesione, nie mogły zostać wypłacone, nie mogły zostać zgromadzone w banku ani wykorzystane do jakichkolwiek innych korzyści—zostały po prostu utracone.
Wartość jednego utraconego dnia, w którym pracownicy są de facto wolontariuszami dla swoich pracodawców, wynosi średnio 504 USD na pracownika. Dlatego wartość tych 169 milionów utraconych dni jest znacząca— 52,4 miliarda dolarów w utraconych korzyściach. To’więcej niż całkowity dochód z wynagrodzeń w kilku stanach USA—Nevada, Arkansas, Mississippi i Nowy Meksyk według danych z 2015 roku.
Amerykańscy pracownicy wzięli 16,2 dni urlopu w 2015 roku—prawie cały tydzień mniej niż średnia w latach 1978-2000. To jest amerykański& rsquo ;stracony tydzień.
Ponad połowa amerykańskich pracowników (55%) nie wykorzystała dni urlopu w 2015 r.
55% niedostatecznie urlopowanych Amerykanów pozostawiło łącznie 658 milionów niewykorzystanych dni urlopowych.
W styczniu 2016 r., z wymogiem, aby respondenci znali dokładnie ilość czasu, który wykorzystali w poprzednim roku, malując dokładniejszy, choć nadal przygnębiający obraz.
Być może bardziej zdumiewające niż 658 milionów niewykorzystanych dni urlopu w Ameryce’jest to, że Amerykanie stracili 222 miliony z nich. Dni te nie mogą być rolowane, wypłacane ani gromadzone w celu uzyskania jakichkolwiek innych korzyści— są one po prostu stracone. To’to średnio dwa pełne dni (2,0) na pracownika.
Rezygnując z tego czasu wolnego, Amerykanie efektywnie oddają setki milionów dni darmowej pracy dla swoich pracodawców, co skutkuje 61,4 miliardami dolarów utraconych korzyści.
Pracownicy, którzy wykorzystali 10 lub mniej dni urlopu, rzadziej otrzymywali podwyżkę lub premię w ciągu ostatnich trzech lat niż ci, którzy wykorzystali 11 lub więcej dni.
Ponad 600 milionów niewykorzystanych dni urlopu to miliardy utraconego potencjału ekonomicznego. Gdyby Amerykanie wykorzystali czas urlopu, który zarobili w 2015 roku, oznaczałoby to 223 miliardy dolarów wydatków dla amerykańskiej gospodarki. Zaspokojenie potrzeb związanych z niewykorzystanymi dniami urlopu pozwoliłoby na stworzenie 1,6 miliona miejsc pracy, co przełożyłoby się na 65 miliardów dolarów dodatkowego dochodu. Gdyby Amerykanie wykorzystali tylko jeden dzień więcej, łączne wydatki dla amerykańskiej gospodarki wyniosłyby 34 miliardy dolarów.
Amerykanie wykorzystali więcej dni urlopowych. W 2016 r. średnie wykorzystanie urlopu wzrosło do 16,8 dnia na pracownika.
Ilość czasu wolnego zarobionego przez pracowników w 2016 roku wzrosła o prawie cały dzień (0,7 dnia) do 22,6 dni urlopowych.
Nawet przy tym wzroście, nieco mniejszy odsetek pracowników (54%) zakończył rok 2016 z niewykorzystanym urlopem niż w roku poprzednim (55%).
Rezygnując z dni urlopowych, amerykańscy pracownicy zrezygnowali z 66,4 miliarda dolarów w samym 2016 roku. Oznacza to, że w ubiegłym roku pracownicy przekazali pracodawcy średnio 604 USD w czasie pracy.
Niewykorzystane dni urlopu kosztowały amerykańską gospodarkę 236 miliardów dolarów w 2016 roku z powodu utraconych wydatków. Wydatki te wsparłyby 1,8 miliona amerykańskich miejsc pracy i wygenerowałyby 70 miliardów dolarów dodatkowego dochodu dla amerykańskich pracowników. Jeśli 54% pracowników, którzy nie wykorzystali urlopu w 2016 roku, wzięłoby tylko jeden dzień wolnego więcej, przyniosłoby to 33 miliardy dolarów wpływu na gospodarkę.
Dobra wiadomość: skok wykorzystania urlopu z 16,2 do 16,8 dni przyniósł gospodarce USA wpływ w wysokości 37 mld USD. Stworzyło to również około 278 000 bezpośrednich i pośrednich miejsc pracy oraz wygenerowało 11 miliardów dolarów dodatkowego dochodu dla pracowników.
Większość (52%) pracowników, którzy twierdzą, że każdego roku odkładają czas na zaplanowanie swoich dni urlopowych, bierze wszystkie wolne dni, w porównaniu do zaledwie 40% osób, które nie planują urlopów. Mają oni również tendencję do brania dłuższych urlopów. Podczas gdy trzech na czterech (75%) planistów bierze tydzień lub więcej na raz, osoby nieplanujące biorą znacznie mniej dni—od zera do trzech—niż osoby planujące na raz (42% do 18%).
Wysoki poziom stresu, poczucie winy i obawy związane z obciążeniem pracą mogą powstrzymywać kobiety przed korzystaniem z wolnego czasu. Kobiety zgłaszają, że doświadczają więcej stresu niż mężczyźni w domu (48% do 40%) i w pracy (74% do 67%). Są one również bardziej skłonne twierdzić, że poczucie winy (25% do 20%) i ogrom pracy, do której chciałyby wrócić (46% do 40%) powstrzymują je przed wzięciem wolnego. Kobiety bardziej niż mężczyźni obawiają się, że urlop sprawi, że będą wydawać się mniej zaangażowane w pracę (28% do 25%).
Badanie State of American Vacation 2018 wykazało poprawę kultury pracy w Ameryce’s.
W 2017 roku mniej Amerykanów zrezygnowało z urlopu. Choć nadal jest to większość, 52% pracowników zgłosiło niewykorzystane dni urlopu na koniec roku.
Choć zmiana o 2% może wydawać się niewielka, jej wpływ jest ogromny. Amerykanie wykorzystali prawie pół dnia (0,4 dnia) urlopu więcej niż w poprzednim roku.
Wzrost ten oznacza trzeci rok z rzędu zwiększonego wykorzystania urlopu i podnosi średnią krajową do 17,2 dni urlopu na pracownika.
Wzrost wykorzystania urlopów z 16,8 do 17,2 dni przyniósł gospodarce USA wpływ w wysokości 30,7 mld USD. Stworzyło to również około 217 200 bezpośrednich i pośrednich miejsc pracy oraz wygenerowało 8,9 miliarda dolarów dodatkowego dochodu dla Amerykanów.
Podczas gdy liczby zmierzają w pozytywnym kierunku, ponad połowa Amerykanów nadal nie wykorzystuje całego przysługującego im urlopu. 52% osób, które pozostawiły urlop na stole, zgromadziło w ubiegłym roku 705 milionów niewykorzystanych dni, w porównaniu z 662 milionami dni rok wcześniej.
Choć wzrost ten może wydawać się sprzeczny z intuicją Amerykanów korzystających z większej liczby urlopów, jest to funkcja pracowników zarabiających więcej czasu. Przeciętny pracownik zgłosił, że zarobił 23,2 dni płatnego urlopu, co stanowi wzrost o ponad pół dnia (0,6 dnia) w porównaniu z rokiem poprzednim.
Z tych dni Amerykanie stracili 212 milionów dni, co odpowiada 62,2 miliardom dolarów utraconych korzyści. Oznacza to, że w 2017 r. pracownicy przekazali pracodawcy średnio 561 USD w czasie pracy.
Ponad 700 milionów niewykorzystanych dni stanowi okazję o wartości 255 miliardów dolarów, której amerykańska gospodarka nie wykorzystuje. Gdyby Amerykanie wykorzystali ten czas urlopu, aktywność ta mogłaby wygenerować 1,9 miliona miejsc pracy.
Wyzwania związane z pracą miały największy wpływ na zdolność Amerykanów’ do urlopu. Pracownicy, którzy obawiali się, że będą wydawać się mniej zaangażowani lub nawet zastępowalni, jeśli wezmą urlop, byli znacznie mniej skłonni do wykorzystania całego swojego urlopu (61% niewykorzystanego czasu w porównaniu do 52% ogółem). Osoby, które uważały, że ich obciążenie pracą jest zbyt duże, aby wyjechać, były również bardziej niż przeciętnie skłonne do niewykorzystania urlopu (57% do 52%), podobnie jak pracownicy, którzy uważali, że brakuje pokrycia lub że nikt inny nie może wykonać ich pracy (56% do 52%).
Łagodzenie barier w miejscu pracy opiera się na tworzeniu pozytywnej kultury urlopowej. Prawie czterech na dziesięciu (38%) pracowników stwierdziło, że kultura ich firmy zachęca do urlopów, co oznacza poprawę w postrzeganiu przez pracowników’ poziomu wsparcia dla urlopów w ich firmie’ (w porównaniu do 33% w ubiegłym roku).
Amerykańska’wymagająca kultura pracy dała początek idei “workcation.”
W 2018 r. tylko 10% Amerykanów skorzystało z workcation. 29% wszystkich pracowników określiło ten pomysł jako atrakcyjny, a 70% jako nieatrakcyjny. Ale dowód może tkwić w budyniu. 10% pracowników, którzy zgłosili, że wzięli udział w workcation, zgłasza znacznie większe powinowactwo do tego pomysłu, a 55% tej doświadczonej grupy określa go jako atrakcyjny.
Millenialsi wykorzystują większą część swoich dni na podróże niż pokolenie X lub Boomers, ale biorą mniej dni niż starsze pokolenia w wyniku zarabiania mniejszej liczby dni. Przeciętny milenials wykorzystuje 14,5 dnia, z czego 7,1 na podróże. Pokolenie X wykorzystuje 17,9 dnia, z czego 8,2 przeznacza na podróże. Osoby z pokolenia wyżu demograficznego biorą najwięcej dni wolnych (19,8) i spędzają 9,0 dni na wakacjach w podróży.
Wynika z tego, że aż 86% Amerykanów twierdzi, że nie widziało wystarczająco dużo własnego kraju.
Prawie połowa (48%) Amerykanów, którzy nie wykorzystują większości swoich wakacji na podróże, traci więcej niż słońce i zabawę. Amerykanie wykorzystujący wszystkie lub większość swoich dni urlopowych na podróże— lub mega-podróżnicy— zgłaszają znacznie wyższe wskaźniki szczęścia niż ci, którzy wykorzystują niewiele lub wcale czasu na podróże— lub domatorzy.
W 2018 roku Amerykanie odbyli 1,8 miliarda krajowych podróży wypoczynkowych, których wydatki w wysokości 650 miliardów dolarów wsparły 5,5 miliona amerykańskich miejsc pracy— czyniąc ten kwitnący segment kluczowym elementem branży turystycznej i całej gospodarki USA.
Istnieje możliwość dalszego rozwoju krajowych podróży rekreacyjnych, w oparciu o trendy dotyczące płatnego czasu wolnego (PTO) i wykorzystania urlopu. Ponad połowa Amerykanów (55%) nadal nie wykorzystuje całego swojego płatnego czasu wolnego, a ci, którzy wykorzystują swoje dni, przeznaczają tylko ich część na podróżowanie i zwiedzanie USA. W 2018 roku amerykańscy pracownicy nie wykorzystali 768 milionów dni WOM&, co stanowi 9% wzrost w porównaniu z 2017 rokiem.
Z drugiej strony, Amerykanie wykorzystali średnio 17,4 dnia WOM, co stanowi niewielki wzrost w porównaniu z 17,2 dniami w 2017 roku, kontynuując pozytywny trend zapoczątkowany w 2015 roku. Wciąż jest jednak miejsce na poprawę, zwłaszcza w porównaniu z poprzednimi dekadami, kiedy Amerykanie brali do 20 dni wolnego.
Amerykanie wykorzystali nieco ponad połowę swojego płatnego czasu wolnego (9 z 17,4 dni) na podróże— jeden dzień więcej niż w 2017 roku.
Jeśli więcej Amerykanów zamieniłoby część swojego czasu wolnego na podróże, szansa ekonomiczna dla branży turystycznej wyniosłaby 151,5 miliarda dolarów dodatkowych wydatków na podróże, co stworzyłoby dwa miliony amerykańskich miejsc pracy.
Wraz ze wzrostem siły roboczej i zwiększaniem się udziału pracowników uzyskujących dostęp do WOM, zarabia się więcej WOM, co powoduje wzrost liczby niewykorzystanych dni. Dodatkowo, zatrudnienie w Stanach Zjednoczonych jest wysokie, a reforma podatkowa z 2017 r. pozwoliła pracodawcom na zwiększenie oferty świadczeń, w tym płatnego czasu wolnego. Jednakże, mimo że pracownicy biorą więcej WOM, niewykorzystane dni również rosną.
Podczas gdy starsi Amerykanie biorą więcej wolnego niż młodsze grupy wiekowe, millenialsi wykorzystują większą część swoich dni urlopowych na podróże.
Około jedna trzecia pokolenia wyżu demograficznego (35%) i pokolenia X (31%) zgłosiła wykorzystanie 10-19 dni w 2018 r. w porównaniu do zaledwie jednego na pięciu milenialsów (21%).
Ponad połowa amerykańskich pracowników (55%) nie wykorzystuje wszystkich swoich dni urlopowych, co prowadzi do oszałamiającej liczby 768 milionów niewykorzystanych dni— wzrost o 9% od 2017 roku. Jeszcze bardziej niepokojące jest to, że 236 milionów z tych dni zostało całkowicie utraconych, co przekłada się na 65,5 miliarda dolarów utraconych korzyści i średnio 571 dolarów na osobę w bezpłatnym czasie pracy.
Pozytywnym zjawiskiem jest fakt, że średnia liczba wykorzystanych dni wolnych wzrosła w ubiegłym roku do 17,4, co oznacza, że Amerykanie mogą cieszyć się urlopem dłuższym o prawie pół tygodnia rocznie. Co ciekawe, podczas gdy 83% Amerykanów wyraża chęć wykorzystania czasu wolnego na podróże, wielu z nich tego nie robi. Ta stracona szansa jest znacząca; gdyby Amerykanie wykorzystali swoje dni urlopowe na podróże, mogłoby to wnieść do gospodarki 151,5 miliarda dolarów i stworzyć dodatkowe 2 miliony miejsc pracy.
Wiek również odgrywa rolę w nawykach urlopowych. Starsi Amerykanie zwykle biorą więcej wolnego, ale millenialsi częściej wykorzystują swoje dni urlopowe na podróże. Osoby z pokolenia X, często u szczytu kariery zawodowej, najczęściej podróżują, aby uniknąć wypalenia zawodowego, a 63% z nich robi to w porównaniu do 55% zarówno milenialsów, jak i osób z wyżu demograficznego.
COVID-19 wpłynął na każdy aspekt codziennego życia, a Amerykanie nadal nie wykorzystują w pełni swoich dni urlopowych.
W 2020 r. amerykańscy pracownicy nie wykorzystali średnio 33% swojego płatnego czasu wolnego. Pomimo ograniczeń w podróżowaniu i nowych protokołów, prawie 60% płatnego czasu wolnego wykorzystanego w 2020 r. dotyczyło podróży poza miejsce zamieszkania.
Wielu Amerykanów ma teraz jeszcze więcej płatnego czasu wolnego ze względu na zmiany w polityce dotyczącej czasu wolnego i chętnie spędza go na wakacjach.
Prawie 8 na 10 amerykańskich pracowników (77%) twierdzi, że są bardzo lub bardzo szczęśliwi podczas wakacji.
Co więcej, 84% z nich jest podekscytowanych planowaniem wakacji w ciągu najbliższych sześciu miesięcy, a 97% respondentów twierdzi, że planowanie podróży czyni ich szczęśliwszymi. Co ciekawe, Amerykanie, którzy planują swój czas wolny, mają tendencję do korzystania z niego częściej.
Jednak ponad jedna czwarta (28%) amerykańskich gospodarstw domowych nie planuje swojego czasu wolnego, co prowadzi do utraty lub przepadnięcia dni. Planiści są bardziej skłonni do priorytetowego traktowania podróży w ramach płatnego czasu wolnego, a trend ten ma wzrosnąć w 2021 roku.
Około 32% planistów przewiduje więcej podróży niż w poprzednich latach, w porównaniu do 21% osób nieplanujących.
Po dwóch latach przeżywania pandemii COVID-19 Amerykanie czują się wypaleni i gotowi na zmianę scenerii.
Jednak obawy dotyczące zdrowia i bezpieczeństwa związane z COVID-19, wraz ze zwiększonym obciążeniem pracą, uniemożliwiły wielu osobom wykorzystanie ciężko zarobionego czasu wolnego.
W ubiegłym roku amerykańscy pracownicy nie wykorzystali średnio ponad czterech dni płatnego urlopu, czyli 29%.
Oto kilka kluczowych punktów:
Ponadto podróżowanie jest priorytetem dla Amerykanów:
Źródła: